erp系统，全称为企业资源计划，是指建立在信息技术基础上，并集信息技术与先进管理思想于一身，通过运用系统化的管理思想，进而为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。

erp是一种对物资资源管理、人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理集合成一体化的企业管理软件，其主要特点包括集成性、先进性、统一性、完整性以及开放性。在其自身的特点上，erp系统具有其他管理平台上没有的功能，它突破传统的企业边界，从供应链的角度去优化企业资源，从而优化现代企业的运营模式，进一步反映市场对资源配置的需求，有利于改善企业的业务流程，并提高企业的核心竞争力。

企业实施ERP系统的目的?

不能尽说一些空洞而冠冕堂皇的华丽辞藻。目标阐述必须具体、清晰、可执行。

企业本身的具体现状如何?

世上最难的就是很清醒地认识自我，很客观地评价自我。企业规划实施ERP系统，就必须事先充分、清醒的梳理、认识、解剖企业自身的业务问题和管理困境，以及各类资源现状。

ERP系统实施的指导思想和基本原则是什么?

大多数企业在实施ERP系统前、实施过程中都是缺乏基本原则的，多是凭感觉。切忌盲目与其他企业攀比!只有适合自己的ERP系统，才是最好的!这个道理其实很简单，但在实际项目实施过程中，犯此错误者不在少数。

实施ERP系统我们必须放弃什么?

企业要成功实施ERP系统，必须痛下决心，学会放弃!这也是统一思想、统一实施原则的重要组成部分。根据大量案例来看，多数企业根本就没考虑过放弃策略，导致后续的项目实施中西瓜不愿丢，芝麻也要捡，实施起来一团乱麻。

作者：工企动力

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来源：知乎

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